Gerentes, imbecis ou gerentes imbecis?

Sei que o meu texto abaixo pode gerar polêmica e que pessoas podem se ofender com ele, porém estou publicando ele no meu site porque me senti ofendido com alguns comentários que ouvi nos últimos tempos.
Portanto se você não se enquadra com estes que estou criticando, por favor não vista a carapuça. Se você se enquadrar, dá tempo de você mudar de atitude.

Há alguns dias uma colega de trabalho me disse que durante um curso de UML que ela estava fazendo iniciou-se uma discussão sobre linguagens de programação, programadores, desenvolvimento, etc, e a conversa ia bem até que uma pessoa da sala que dizia ser gerente de projetos disse que odiava programadores e uma das palavras ofensivas dela foi: ‘Eu odeio essa raça!’.
Ela disse outras asneiras também, mas que não vou perder tempo colocando aqui.

Semana passada um colega me contou uma história semelhante que se passou em outro local com outras pessoas que também se diziam gerentes e isso me levou a pensar o que é que se passa na cabeça desse pessoal.

A pessoa é gerente de projetos na área de T.I, logo essa pessoa lida direta ou indiretamente com desenvolvimento de software, então qual a justificativa para este posicionamento a respeito dos programadores? Quem seriam esses pobres infelizes com mania de grandeza se não existissem aqueles que desenvolvem os produtos e projetos os quais eles devem gerenciar?

Eu já vi pessoalmente cada aberração no que diz respeito à gerencia de projetos da mesma forma que já vi aberrações em desenvolvimento, então tentar dizer que programadores não fazem as coisas direito é um argumento fraco, muito fraco.

Por isso eu acho que esse pessoal que acaba de se formar e não tem o menor talento e por isso procuram uma área mais envolta com teoria do que com técnica, tem esse tipo de mentalidade, porque precisam se auto-afirmar perante as outras pessoas. Seria algum tipo de recalque? Para resolver é só procurar um analista.

Os programadores são os artistas da área de TI. Não existiria TI se não existissem os programadores e não existiriam projetos se não existissem os programadores.

Enfim, somos nós quem comandamos queiram eles ou não e contra fatos não há argumentos.

Se você é gerente e tem um pensamento idiota como o daquelas pessoas supracitadas, para mim você é apenas mais um. Mais um que depende de mim e de milhões que como eu fazem a área de TI evoluir a cada dia. Caso contrário, parabéns pelo posicionamento PROFISSIONAL que você tem.

E para todos que fazem ‘parte desta raça’, continuemos assim. Vamos manter nossa existência para que essas pessoas continuem mantendo seus empregos. Eles dependem de nós.

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10 Responses to “Gerentes, imbecis ou gerentes imbecis?”

  1. Wescley Costa Narixx Says:

    Excelente artigo Adler… Isso nunca aconteceu diretamente comigo, mas já ouvi sim, vários gerentes falando mal da “raça dos programadores”… e como vc mesmo disse, eles se esquecem que somos nós que pagamos as contas deles né… bando de hipócritas(com excessões, claro)…

  2. Newton Wagner Says:

    Adler, concordo, mas acredito que isso se deve, um pouco, devido à qualidade dos desenvolvedores.

    É fato que hoje em dia existem tantos Desenvolvedores quanto Webmasters até uns tempos atrás, é quase uma evolução.

    Sem a presença de um órgão pra regulamentar a profissão, e a enorme quantidade de oferta, é fato que existam também muitos profissionais desqualificados no mercado.

    Eu concordo com o que disse, principalmente quando generalizam esse tipo de coisa. Profissional bom e ruim existe em qualquer área, em qualquer nível.

    Lembrando que eu concordo com o que disse, só quis adicionar um ponto de vista que pode explicar esse tipo de coisa.

  3. Wescley Costa Says:

    Newton, vc tem toda razão tb…
    Parte da culpa dessa imagem que nós desenvolvedores temos, é dos próprios desenvolvedores…
    mas não podemos esquecer que muitas empresas prefrerem contratar o sobrinho do vizinho do amigo para pagar mais barato do que contratar um profissional bom e qualificado…
    isso é fato!!!

  4. George Henrique Says:

    Adler, grande prazer. Meu nome é George Henrique, sou analista de sistemas web e também dou aula de PHP na X25 mas ainda não te conheço pessoalmente.
    Sou analista e sou também desenvolvedor e sempre serei! Um dos fatos que acarretam estes problemas é o caso de o analista nunca ter sido desenvolvedor. Os que nunca desenvolveram tem esses pensamentos infelizes mesmo, conheci muitos! Eu respeito e preservo muito a equipe que coordeno hoje e até desenvolvo alguns casos de uso sempre posso pois tenho prazer em programar.
    O que o pessoal falou sobre programadores sem qualidade também pega muito. O fato é que os programadores necessitam de um bom gerente, mas sem os programadores projetos não saem do papel!!!
    Abraço e fiquem com Deus!

  5. George Henrique Says:

    Complementando: No nosso caso aqui, não temos “o gerente de projetos”, apenas uma gernete de TI que cuida da parte burocrática apenas e dois analistas onde um deles é também o gerente de projetos. Por isso nosso ambiente de trabalho é legal.

  6. Cleide Silva Says:

    Gostaria de expressar minha grande admiração pelos programadores, não sou da área, pois, esta é uma área restrita para os caras que realmente merece um lugar de grande destaque nesta era, que a tecnologia esta chegando prá ficar! Parabéns a todos programadores.

  7. Luiz Valério Says:

    Gerentes que trabalham com Tecnologia da Informação jamais poderiam ter esse tipo de postura em relação a programadores.
    Qualquer tipo de tratamento intolerante, com quem qer que seja, deje ser combatido.
    Nesse mundo movidos a bits, programadores são profissionais extremamente necessários.

  8. Alexsander Says:

    É preciso ter respeito. Já tive gerentes arrogantes assim, serviram como exemplo de como NÃO tratar um time. Trabalho com TI há mais de 15 anos e quando coordeno uma equipe de programadores sempre procuro obter o respeito deles.

    Uma ótima maneira de ganhar a confiança do programador: quando ele tiver uma dúvida, sente-se ao seu lado, pegue o teclado e escreva um pedaço de código.

    Achei apenas a frase “Enfim, nós é quem comandamos (…)” meio estranha. Aquele “nós é” soa mal.

  9. Adler Says:

    Gafe corrigida.
    Obrigado por me avisar.

  10. Andrey Says:

    Bom dia Adler,
    Realmente, seus arqumentos são totalmente válidos. Há bastante tempo atuo na área, inclusive convivi com você no MDIC rapidamente. Comecei programando em cobol ainda na década de 80, hoje estou mais com análise e gerência. O problema desses profissionais é que eles não tem competência técnica para argumentar ou gerir de forma eficiente seus projetos. Isso podemos observar no mal dimensionamento do escopo dos projetos e os comuns atrasos na conclusão dos mesmos, principalmente na área governamental aonde o Lobby impera sobre o profissionalismo. Frequentemente quando começo a argumentar com alguns gerentes sobre questões técnicas que interferem diretamente na gerência de tempo de projetos é comum me pedirem para acabar com perfeccionismos que o objetivo deles é o faturamento pelo recebimento dos serviços, qualidade, produtos de cumpram devidamente seu papel, que nada, isso deixa prá lá. Eles não têm condiçoes técnicas mínimas para o papel que desempenham, mas têm um fator preponderante para estarem onde estão, o QI. Em alguns momentos, com o perdão da palavra, comportam-se como verdadeiros imbecis. E qual a melhor forma que acham para esconderem esse perfil, atacando aqueles que realmente colaboram para o sucesso de um projeto, os programadores competentes e também não deixemos de dar o devido mérito aos analistas competentes. Grande Abraço.

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